课程定制咨询联系小助手17718586570（同微）

扫码添加小助手微信

一、课程简介

随着国家“新基建”战略的提出，数字化转型已经提上各个行业的日程，如何顺应数字化转型潮流，熟练运用数据工具方法已经成为企业数字化落地过程中员工必备能力，但是，根据场景选用适当的工具、运用适当的方法处理数据支撑决策从而提升工作管理的效率和效能，这是企业员工亟待解决的问题。

如何培养形成数据思维，运用相应的数据工具方法帮助员工在数字化转型中能够高效准确收集数据、根据需求拆解数据、多角度分析数据、基于数据进行科学决策和做出具备说服力的呈现，即是本课程要讨论的数据思维的培养。

本课程名为《追根溯源，精准分析——数据思维在工作管理中的应用》，旨在帮助企业员工在数字化转型的背景下，培养数据思维，掌握数据工具方法，以高效准确收集、拆解、分析和呈现数据，从而提升工作管理的效率和效能。

二、讲师简介

魏老师，数字化规划&实施&运营实战专家，拥有6年IT/数字化实战经验和6年数字化顾问（咨询）/培训经验。他曾在华为技术有限公司、诺基亚通信等世界500强企业担任研发工程师、解决方案经理等职位，对企业的数字化转型、AI应用、IT信息化等方面有深厚的理论基础和实战经验。魏老师擅长领域包括数字化转型、人工智能、大数据和区块链等新技术，以及项目管理/敏捷管理、数据思维/数据分析等。他基于实战经验和咨询研究，构建了从顶层设计到中层应用再到底层落地的一套完备的理论和应用体系，能够为企业提供高质量的数字化转型培训和咨询服务。

三、课程目标

熟悉数据的定义、分类及相关要素；

理解数据思维并掌握数据思维培养方法；

掌握数据从收集到拆解，再到分析和决策的闭环处理；

掌握灵活运用数据分析结果进行高效呈现技巧。

四、适合参与对象

各行业基层管理人员，包括行政、技术等方面的管理人员。

五、时间安排

课程时间为2天，每天6小时。

六、课程特色

案例+互动：通过真实案例和互动环节，加深学员对数据思维的理解和应用；

测试+思考：通过测试和思考问题，检验学员的学习成果和启发学员的思考；

练习+讨论：通过练习和讨论环节，让学员在实践中掌握数据思维的应用技巧；

工具使用：介绍和教授多种数据工具的使用方法，帮助学员在实际工作中更高效地处理数据。

七、课程大纲

第一讲：培养数据思维
数据化工作管理的本质
建立数据思维的框架
数据思维的三种境界与大数据思维的关系
数据思维培养的四种方向和五个步骤
案例分析与互动测试

第二讲：“问”——高效且精准的数据收集方法
测量是数据收集的核心
抽样方法是数据收集的关键
运用数据收集工具-问卷
案例分析与练习

第三讲：“拆”——思维导图按需分解数据
思维导图拆解数据
思维导图变形之逻辑树
逻辑树的形成方式与MECE原则
练习：利用逻辑树分析建模

第四讲：“解”——数据分析，寻找根源
数据分类思维
数据对比与分析
数据假设分析的流程
寻找因果关系与案例分析

第五讲：“谋”——以分析数据为决策依据
把握概率决策方法
帕累托图、矩阵图进行分析决策
大数据分析决策方法
案例分析与练习

第六讲：“现”——完美数据呈现提升说服力
基于Excel的数据可视化的传统方法
数据可视化进阶方法
数据的指向性操作方法介绍与案例分析

课程定制咨询联系小助手17718586570（同微）

扫码添加小助手微信